Consultorías

2022. Taller con todos/as los/las profesionales de las distintas divisiones que componen el Gobierno Regional, destinado a socializar los objetivos y lineamientos estratégicos de la región al 2030 y alinearlos la operación que se realiza desde las divisiones operarativas y las de soporte. En trabajo fue desarrollado

2022. Progra de 4 talleres para los/las profesionales del Departamento de Desarrollo y Regulación de Mercado del nivel central del SENCE. Los talleres tenían como objetivo reconectar con el sentido del trabajo que desarrolla el departamento y reaticular prácticas y rutinas básicas de coordinación, como base para

2022. Consultoría para fortalecer la gestión estratégica de la Fundación, asesorándoles para apropiarse de una metodología de levantamiento y rediseño de procesos y construyendo un tablero de mando para el monitoreo de la gestión operativa y financiera de la Fundación. Participaron de este trabajo Mario Alburquerque, Catalina

2022-2023. Programas de entrenamiento con los equipos profesionales de las obras Paradise, Life y San Valentín, destinados mejorar sus coordinaciones y compromisos para asegurar el cumplimiento de plazos y presupuestos de cada una de las obras. Trabajan en estos programas Catalina Jiménez, Carla Fuentes, Camilo Medina y

2022. Programa de entrenamiento en comunicación para la acción del equipo de profesionales del Centro, con el objetivo de mejorar la efectividad de sus coordinaciones, tanto con sus clientes finales como internamente. Trabajaron en este programa Catalina Jiménez, Carla Fuentes y Ramón Castillo.

2021-2022. Programa de entrenamiento a 13 administrativos(as) en obra, destinado a mejorar su desempeño operativo en la gestión del proceso de contratación, pago de remuneraciones y desvinculación de personal en la empresa. La consultoría, iniciada en noviembre de 2021 y con fecha de finalización en junio de

Ramón Castillo se encuentra participando en el equipo consultor de la Universidad de Santiago que está realizando el estudio «Alternativas de financiamiento de capital para instituciones cooperativas en mercados alternativos a la banca tradicional a nivel nacional e internacional» encargado por la Fundación para la Innovación Agraria

Programa de trabajo iniciado en abril de 2022, destinado a desarrollar competencias en los profesionales del equipo regional para el entrenamiento de los equipos de profesionales en obras, agregando valor a través del mejoramiento de las coordinaciones en las distintas fases de la secuencia constructiva. Equipo de

Entrenamiento destinado a generar valor a la empresa a través del mejoramiento de sus coordinaciones al nivel gerencial -entre los Visitadores de Obras- y al nivel operativo entre éstos y los(las) administradores(as) de obras a su cargo. Se desarrolló entre abril y diciembre de 2021 y se

Consultoría al Programa de Apoyo al Desarrollo Productivo a través del capital humano, del Ministerio de la Presidencia del Gobierno de Panamá. Financiada por el BID a través de la contratación de Ramón Castillo, esta consultoría iniciada en 2021 tiene como objetivo el asesorar en el proceso

Consultoría realizada por Paula Agurto y Ramón Castillo entre abril y septiembre de 2021, destinada a generar competencias en los y las profesionales del equipo de trabajo para gestionar individual y colectivamente el cambio que se generaría a partir de la finalización del contrato del operador del

Este programa tuvo una primera fase que comenzó en abril de 2021 y terminó en noviembre del mismo año. Estuvo destinado a entrenar en habilidades de gestión a los y las 15 profesionales que se desempeñan en las coordinaciones de prevención de las gerencias operativas de EBCO.

Curso de prevención e investigación del acoso sexual y Laboral, a cargo de Pamela Farías.

En marzo de 2021 se inició el Programa de entrenamiento de los profesionales de la Gerencia de Recursos Humanos de EBCO, el que estuvo a cargo de Paula Agurto y Catalina Jiménez. Tuvo como objetivo mejorar la productividad del área a través del diseño e implementación de

2020-2021. Levantamiento de procesos operativos y de soporte a la operación de la empresa EBCO Maquinarias, dedicada a prestar servicios de grúas a obras de construcción. El trabajo se desarrollo con la participación activa de profesionales y técnicos de la compañía y tiene como objetivo identificar posibles