Consultorías

2024. Programa de entrenamiento para abrir nuevas perspectivas y horizontes al equipo del Centro de Negocios SERCOTEC Ñuñoa, dependiente de Santiago Innova. Realizado entre julio y septiembre 2024. Programa a cargo de Claudia Pachá.

2023. Asesoría en gestión destinada a mejorar los procesos administrativos y de registros para la toma de decisiones, con una duración de 5 meses. A cargo de Claudia Pachá

2023. Realizaciòn de Talleres para más de 50 emprendedores usando metodología Lego Serious Play, en el marco del proyecto Dinamiza Aconcagua, desarrollado por la Fundación Sercal. A cargo de estas actividades estuvo Claudia Pachá.

2023. Capacitación en habilidades directivas para la gestión de ambientes laborales saludables con perspectiva de género, a cargo de Pamela Farías

2023-2024. Consultoría destinada a realizar una propuesta de «Desarrollo de carrera y empleabilidad DUOC UC», para la Subdirección de Desarrollo de Carrera y Empleabilidad de la institución. Para formular la propuesta se realizó una revisión bibliográfica del estado del arte, entrevistas semiestructuradas a stakeholders y un taller

2022. Taller con todos/as los/las profesionales de las distintas divisiones que componen el Gobierno Regional, destinado a socializar los objetivos y lineamientos estratégicos de la región al 2030 y alinearlos con la ejecución que se realiza en las divisiones operarativas y de soporte. En trabajo fue desarrollado

2022. Progra de 4 talleres para los/las profesionales del Departamento de Desarrollo y Regulación de Mercado del nivel central del SENCE. Los talleres tenían como objetivo reconectar con el sentido del trabajo que desarrolla el departamento y reaticular prácticas y rutinas básicas de coordinación, como base para

2022. Consultoría para fortalecer la gestión estratégica de la Fundación, asesorándoles para apropiarse de una metodología de levantamiento y rediseño de procesos, levantando los procesos operativos y de soporte de la Fundación y construyendo un tablero de mando para el monitoreo de la gestión operativa y financiera

2022-2023. Programas de entrenamiento con los equipos profesionales de las obras Paradise, Life y San Valentín, destinados a revisar y adecuar sus procesos de trabajo, mejorar sus coordinaciones y el establecimiento de compromisos para asegurar el cumplimiento de plazos y presupuestos de cada una de las obras.

2022. Programa de entrenamiento en comunicación para la acción del equipo de profesionales del Centro, con el objetivo de mejorar la efectividad de sus coordinaciones, tanto con sus clientes finales como internamente. Trabajaron en este programa Catalina Jiménez, Carla Fuentes y Ramón Castillo.

2021-2022. Programa de entrenamiento a 13 administrativos(as) en obra, destinado a mejorar su desempeño operativo en la gestión del proceso de contratación, pago de remuneraciones y desvinculación de personal en la empresa. La consultoría, iniciada en noviembre de 2021 y con fecha de finalización en junio de

Ramón Castillo se encuentra participando en el equipo consultor de la Universidad de Santiago que está realizando el estudio «Alternativas de financiamiento de capital para instituciones cooperativas en mercados alternativos a la banca tradicional a nivel nacional e internacional» encargado por la Fundación para la Innovación Agraria

Programa de trabajo iniciado en abril de 2022, destinado a desarrollar competencias en los profesionales del equipo regional para el entrenamiento de los equipos de profesionales en obras, agregando valor a través del mejoramiento de las coordinaciones en las distintas fases de la secuencia constructiva y la

Entrenamiento destinado a generar valor a la empresa a través del mejoramiento de sus coordinaciones al nivel gerencial -entre los Visitadores de Obras- y al nivel operativo entre éstos y los(las) administradores(as) de obras a su cargo. Se desarrolló entre abril y diciembre de 2021 y se